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              蘇州易信安工業技術有限公司
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              衡量倉庫生產率:需要考慮的五大指標

              閱讀:10    時間: 21-10-08    來源: 叉車安全、智能叉車管理——易信安

              倉庫管理與平衡兩個相互競爭的需求有很大幫助:速度和準確性。如果您管理倉庫,您通常希望您的人員盡快工作,而不會傷害自己或對產品造成損壞。同時,如果您以準確性為代價實現速度,您的企業將體驗到客戶投訴以及昂貴的重新進貨和重新交付程序。

              倉庫生產率是衡量您管理此沖突的程度,以及按時交貨和倉庫利用率等因素。該行業的專業協會,倉儲教育和研究委員會(WERC)研究這個問題,除其他外,影響分銷公司。

              他們的DC 措施 2019年度基準研究強調了倉庫生產率的重要性。以下是報告中的前五個指標:

              1. 訂單拾取精度(按訂單分列百分比)

              此指標顯示了倉庫員工為訂單挑選產品的速度。訂單挑選精度可能會隨著多部分訂單而下降,員工必須從多個垃圾箱中挑選產品。該指標也是衡量訂單拾取說明質量的指標。例如,如果訂單上寫著"產品 X",但員工會發現兩個垃圾箱,每個垃圾箱的 X 顏色都不同,這會產生問題。他或她可以猜測需要什么顏色,然后讓公司遭受回報的后果?;蛘?,員工可以將訂單發回確認,從而造成流失和延遲。

              2. 平均倉庫容量

              倉庫是一種金融資產。因此,其能力利用率是高級管理層的重要數字。如果一家公司只使用其倉庫容量的 10%,這就是問題所在。這意味著他們要支付非生產性空間的租金和維護費用。這似乎是一個容易發現的問題,但多個站點和不斷變化的季節性庫存,它可能很難準確測量沒有正確的軟件和程序。

              3. 使用峰值倉庫容量

              了解您的峰值倉庫容量利用率也很有幫助。數字本身可以揭示,比如如果太低。但是,除非是100%,否則還有改進的余地。峰值倉庫容量是一個目標,是做得更好的基礎。如果這個數字是去年的70%,那么也許今年,它可能是75%。

              4. 按時發貨

              按時到達客戶的發貨是倉庫的關鍵成功指標。它本身很重要,因為它反映了倉庫是否做好了工作。然而,延遲發貨也會給業務的其他部分帶來隱藏的成本和困難。它們會引起客戶服務電話和投訴。它們會導致包裹跟蹤和其他浪費時間。最終,延遲發貨可能會損害您的品牌,并導致客戶出現缺陷。

              5. 按位置計算庫存計數精度

              每個位置的庫存計數準確嗎?這是另一個比看起來更重要的隱身問題。如果垃圾箱中的物品比系統所說的要少,這可能表示被盜或未報告的損壞。庫存計算錯誤的結果包括無法預見的庫存和履行問題,這些都對客戶的態度產生了負面影響。

              強大的倉庫生產率指標產生于良好的管理整體,但也通過軟件手段。對于產品目錄繁多、庫存周轉率高的企業尤其如此。軟件和相關技術,如條形碼掃描儀和RFID讀卡器,有助于嚴格測量和控制倉庫操作。




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